为加快公司主业高质量发展，科学规划畜禽养殖布局，充分发挥育种技术优势，提升产业规模和技术水平，实现向现代畜禽企业的转型升级。11月11日，九游j9官网首页进入党委书记、董事长蔡飚率党委委员、副总经理刘汉林深入南海种禽从化基地实地调研改扩建项目。

　　蔡飚一行在南海种禽党支部副书记、总经理张发良的陪同下，实地视察了从化基地及拟改扩建项目的情况，详细了解了企业生产经营、项目地块性质、栏舍状况、设备设施以及周边配套等情况，并听取了张发良关于试点栏舍改扩建项目以及下一步从化基地整体转型升级改造的情况汇报。张发良围绕项目背景、规划和布局、存在问题、应对措施以及下一步工作思路等方面进行汇报，南海种禽班子成员分别结合各自分管工作进行了补充。蔡飚肯定了南海种禽班子在从化基地项目所作的工作和成效，并就加快推动项目落地提出了五点要求：一要加强前瞻谋划，改扩建项目作为高标准、现代化养殖技术应用的先行试点，规划上要有整体思路、整体定位，要与从化基地的整体转型升级、与南海种禽整体发展同步，要借助专业力量，做好整体规划和项目设计；二要权衡经营策略，加强市场走势研判，客观分析规模和短期利益对企业发展的长远影响，权衡利弊，相应调整经营策略，做到规模和市场占有率的同步提升；三要着眼未来，以发展为导向，加快外扩发展，提升规模效应，向上下游延伸和丰富产业链条，提升风险抵御能力；四要注重人才培养，优化人才结构，提高人岗匹配度，加大员工培训力度，把现有人才用好的同时，探索管理培训生制度；五是要强化廉洁意识，要树立规矩意识、红线意识，特别涉及工程、投资等重大项目，严格按照规定的程序办理，要经得起历史检验。

　　九游j9官网首页进入办公室、企业管理部、投资部负责人以及南海种禽班子成员参加了调研。

                                                                                                                                                                   （办公室）