为贯彻落实出版集团、广弘资产相关工作部署要求,3月13日上午,九游j9官网首页进入召开2025年度工作总结会议,总结回顾2025年度工作,系统部署2026年度重点任务,表彰公司2025年度先进集体和先进个人。公司党委书记、董事长何思漫出席会议并讲话。

何思漫指出,2025年,面对大食品行业周期波动、市场竞争加剧的多重考验,公司全体干部职工攻坚克难、实干笃行,在各条战线都取得了来之不易的工作成效,为企业长远发展筑牢了根基。同时,以“回头看、向前看、向外看”三个维度为抓手,深入分析当前国内外经济形势与大食品行业发展趋势,系统阐释公司发展所处阶段和行业定位,明确公司“十五五”时期的发展定位与核心目标,推动公司在大食品产业持续做强做优,奋力筑牢核心竞争优势。
何思漫强调,2026年是“十五五”规划开局之年,食品民生产业是朝阳赛道,发展机遇广阔、大有可为,全体干部职工要坚决摒弃守成心态,扛起发展责任,闯出发展新路。一要认清形势、正视挑战,以清醒头脑锚定发展航向。深刻把握集团高质量发展工作要求,强化内生发展动力、激发创新突破劲头、提升协同沟通效能,切实破解发展瓶颈、打开发展空间。二要勇担使命、敢闯敢干,以硬核作为开创发展新局。在市场攻坚上要敢打敢拼,食品冷链板块要跳出传统业务舒适区,持续深耕核心客户,加快复制推广信宜模式,不断完善资质、补齐配套资源,把终端配送市场做稳做大;家禽种业板块要打破地域局限,敢闯养殖大省、敢探海外;生猪养殖板块要降本增效,加快产能释放,探索精细化养殖;在赛道探索上要敢试敢闯,紧扣主业延链补链,围绕产业链上下游找项目、落项目,在预制菜、央厨预制品、智慧冷链、功能性食品、食品电商等新赛道大胆探索、大胆突破,打造新的盈利增长极;在资源使用上敢抓善用,真正把资源优势转化为发展优势。三要完善机制、强化保障,以鲜明导向激发创业活力。做足做透激励机制,让干成事的人有甜头、有奔头;建好用好容错机制,为敢干事的人兜住底、撑好腰;抓深抓实党建引领,树立和践行正确政绩观;凭绩凭能选人用人,坚持任人唯贤的干部路线、德才兼备的干部标准,营造能进能出、能上能下、能高能低的人才发展环境。
公司党委副书记、董事、总经理缪安民作九游j9官网首页进入2025年度工作总结及2026年工作部署;8家所属企业主要负责同志围绕年度生产经营任务完成情况特别是重点工作推进情况、现存问题、下一步工作思路及计划作了发言。
会议对2025年度公司“改革创新奖”“经营管理奖”“优秀员工奖”获奖项目及人员进行了表彰。
九游j9官网首页进入领导班子成员、本部中层以上人员、直属企业总经理助理级别以上人员以及2025年度优秀员工等共80余人参加了此次会议。