“济济多士，乃成大业”，2023年是九游j9官网首页进入提质增效之年，也是九游j9官网首页进入布局大食品产业的关键年。广弘农牧作为九游j9官网首页进入旗下的生猪产业管理运营企业，踔厉奋发，力抓主责主业，为实现九游j9官网首页进入生猪养殖板块年出栏达80-100万头目标，积极开展人才招聘与储备，助力生猪产业规模的扩大。

“人才是第一资源”。2023年伊始，广弘农牧锚定目标，整装待发，贯彻落实人才强企理念，通过“线上+线下”引才活动“组合拳”，夯实人才储备。与华南农业大学及其他大专院校合作对接，构建“思政培根、技能启智、产学研用”的技能人才培育新模式，成功引入青年技术人才储备军20余名；招“五湖”贤，纳“四海”才，整合多种渠道资源，招聘了若干名从业经验丰富、具备多年生产一线管理工作经验的高层次专业人才，为新的产业基地积蓄人才队伍，确保新项目顺利投产运营，助力企业高质量发展。

为加快推动“人才强企”战略，广弘农牧最大限度激发人才活力，持续创新激励机制、完善绩效考核方案和员工福利、建立人才管理制度和人才培训制度，推动干部员工把“要我干”变为“我要干”，把“督着干”变为“主动干”，推动生产标准化等系列改革创新、降本增效措施的落地实施，助力企业高质量发展。

坚持“党管人才”的原则，深入贯彻实施“党建+业务”深度融合，以党建引领业务，建设人才队伍，把青年党员干部的力量凝聚在党支部的领导下。开放“建言献策”渠道，开展创新创业实施办法，不断夯实人才防护基石，充分激发青年干部为公司经营管理提出建言献策的热情，营造欣欣向荣的干事创业氛围。

坚持正确的选人用人导向，严格落实“因岗定人，专人转岗”宗旨，完善人才管理制度，实现人才晋升、岗位调整有依据、人才使用有原则，不断畅通人才成长渠道。通过及时、详尽的人才盘点，梳理现有人才构成情况，分析当前人才现状，结合人才特点，明确人才培育方向，做到人尽其才，构建合理的人才梯队。

人才是企业高质量发展的基础性和战略性支撑。下来，广弘农牧将继续栽下“梧桐树”，筑好“凤凰巢”，打造聚才引智的“强磁场”和“新高地”，努力形成“企业成就人才、人才成就企业”的生动景象，让公司成为各类人才大有可为、大有作为的奋斗热土，引导汇聚优秀人才力量，推动企业高质量发展。